Руководитель IT-отдела

Организация "с нуля" и руководство отделом информационных технологий объединённой городской больницы (9 ИТ-специалистов, 12 отдельных объектов, разнесённых по территории города, более 1700 сотрудников, более 680 АРМ врачей - пользователей РМИАС). Руководство проектом по развёртыванию, вводу в эксплуатацию и внедрению региональной медицинской информационной аналитической системы «ПРОМЕД» (РМИАС) в масштабах территориального образования (город с населением более 100 тыс. человек), включая создание городской информационной инфраструктуры системы (ВОЛС, ЛВС и провайдеры Интернет) и обучение работе с системой медицинского персонала. Внедрение программного обеспечения РМИАС в качестве "пилотного проекта" МЗ РБ. Осуществление проекта «Внедрение лабораторной информационной системы» в комплексе с РМИАС в рамках "пилотного проекта" Министерства Здравоохранения Республики Башкортостан. Развёртывание городского контакт-центра дистанционной записи пациентов на приём к врачам по телефонным каналам связи и через Интернет. Подбор персонала и организация поддержки пользователей медицинских информационных систем. Материально-техническое обеспечение работы информационной инфраструктуры. Бюджетирование работы ИТ-службы и проведение закупок в соответствии с ФЗ №№44 и 94. Формирование технических заданий на закупки в качестве заказчика. Организация и проведение мероприятий по соблюдению требований ФЗ №152 "О персональных данных", внедрение технических средств защиты систем от НСД с применением аппаратных СОДСС. Контроль состояния защиты ПД в организации. Обеспечение исполнений требований РД МЗ РБ о внедрении персональных ключей ЭЦП медперсонала, работающего с электронными медицинскими картами пациентов (ЭМК РМИАС), а также, для оформления ЛВН в «электронном» виде.
Большой практический опыт положительного разрешения конфликтных ситуаций между пользователями и ИТ-специалистами.

Срочный контракт. Руководство службой ИТ. Осуществление проекта реконструкции информационных коммуникаций, организация технической поддержки пользователей информационной системы предприятия в условиях Крайнего Севера. Проведение мероприятий по подготовке информационно-технологической инфраструктуры предприятия к "зимнему" сезону работы. Закупки оборудования и программного обеспечения согласно специфики службы.

Руководство IT-подразделением.
Руководство проектированием и монтажом локальных вычислительных сетей; Руководство службой технической поддержки пользователей вычислительных сетей в масштабе промышленного предприятия, как бизнес-единицы. Большой опыт разрешения организационных и технических проблем в процессе работы IT-отдела.
Организация отдела техподдержки "с нуля".
Опыт руководства группой внедрения прикладного ПО. Участие в разработке ТЗ на внедрение 1С.8.2 УПП. Руководство проектами реконструкции информационной инфраструктуры предприятия (численность - до 1800 сотрудников, переход с 1С 7.7. на 1С 8.
Внедрение системы электронного документооборота. Реконструкция систем связи предприятия, 9 физических серверов+5 виртуальных и снижение стоимости владения средствами вычислительной и орг-техники.
Ведение документации ИТ-службы и регламентированной отчётности, отчётности СМК по ISO 9001.
Внедрение основ ITIL. Поддержка СКУД и системы видеонаблюдения на предприятии.
Бюджетное планирование, контроль выполнения - финансовая дисциплина службы, договорная деятельность (заключение и ведение договоров), операционная деятельность технической службы ИТ.
Анализ статистической информации о работе сети, формирование заявок операторам связи на организацию работ по расширению каналов связи.
Проведение тендеров на закупку оборудования и ПО.

Текущее управление коллективом отдела;
решение вопросов по обеспечению техническими и программными средствами предприятий, управляемых компанией;
решение технических и организационных вопросов по эксплуатации оборудования;
организационное и техническое обеспечение разработки и внедрения вычислительных сетей на предприятии; текущая эксплуатация информационных коммуникаций;
контроль за оборотом программных средств, компьютеров и оргтехники в компании;
взаимодействие со сторонними организациями для решения задач по специфике работы отдела, сопровождение договоров с ними;
консультирование персонала компании в работе с ПК и программным обеспечением;
оказание помощи администраторам системы электронного документооборота
контроль за повышением квалификации сотрудников отдела;
контроль за трудовой дисциплиной в отделе.